
未完成项目 · 分项说明
概念说明
未完成项目是已经启动但原定内容尚未全部做完的事项,重点在未完成部分而不是已做部分。判断时要对照原定范围列出剩余事项、当前状态和受阻原因;只说明做过什么,无法看出项目还缺什么。图片大全头像成熟。
判断方法
以原定范围为准列清单,逐项标注已完成、未完成和受阻原因,再核对剩余事项是否影响使用及有无责任人与下一步安排;只列做过什么不足以判断。中文字幕日产乱码91。
适用边界
原定范围、完成标准和当前状态有文字依据时适用;若范围后来改过、项目已终止或完成标准未定,不能仅凭剩余事项判为未完成,应先确认基准和现状。



读者评论
我们公司也有类似流程,但执行起来全靠自觉
看完默默叹气,前期省的那点功夫,后面全还回去了
补充一点,验收最好拉上实际使用的人,别只有领导
有一点不太同意,有时候客户自己也不知道要什么,得边做边改