
时间安排 · 分项说明
概念说明
时间安排把事项的先后依赖与各段实际占用时长放进同一时间轴,标出可并行与必须等待的位置。它成立需要顺序和耗时同时确定;只排顺序或只标时刻,都判断不出能否接上。
判断方法
按最短、通常、最长三档估时:排程用通常值,最短值作为不可再压的底线,最长值用来预留缓冲。某一段被压到低于最短值,就应换时段或减项,不要继续压缩。黄金91樱花。
适用边界
只适用于任务范围已明确、且按日历时间计算的情况;多人同时投入时,工时相加不等于完成时间,范围未定的任务只能排出占位,不能据此承诺完工。



读者评论
上次对方口头答应得挺好,转头就不认了,还是得留痕
补充一句,验收记录最好当场就写,隔天就记不清了
问一下,验收完之后的维护期责任怎么划分?这块老是含糊
我们公司也有类似流程,但执行起来全靠自觉
验收到底该按合同来还是按实际需求来?两边差得有点多